AI到底是不是泡沫?

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AI总结:本文通过分析台积电、英伟达等核心企业的财报与产能状况,论证AI并非泡沫,而是处于一个超级大周期的早期阶段。文章指出,从台积电“未来几年供不应求”的表态,到英伟达万亿订单和云厂商7000亿美元资本开支,产业链各环节的真实需求与资金投入高度一致。同时,对比2000年互联网泡沫(供给过剩、估值虚高、烧钱赌未来),当前AI周期呈现需求井喷、估值合理、巨头用利润投资的特点。最后,文章拆解了AI产业链的四大件(算力、连接、记忆、调度),并提示关注上游高壁垒的“卖铲子”公司。

经常有粉丝问我:“但姐,AI到底是不是泡沫?”我跟大家讲,要判断它是泡沫,还是一个真正的大时代,有一个非常关键的风向标,比绝大多数分析师的报告都靠谱。这个风向标,就是全世界最会造芯片的台积电。他的CEO魏哲嘉,前几天在股东大会上说了一句话,我认为是目前反驳AI泡沫论最有利的产业信号之一。他说:“台积电在全球的芯片供应,未来几年都满足不了AI带来的需求。”

有朋友可能会说:“这不就是芯片厂老板给自家生意喊行情吗?”这话听着有理,但我并不这么认为。我在AI产业里摸爬滚打了十几年,我跟大家讲,这句话的分量比绝大多数分析师的判断都重,重在两点:第一,谁说的;第二,它站在哪。英伟达的GPU芯片是台积电造的,苹果、AMD的高端芯片也是台积电造的。它站在整个AI产业链的最前端,全世界大部分的真实订单会经过它的手。它不是一家卖故事、靠PPT融资的公司,它是一个要先掏出几千亿真金白银建厂,再按客户真实订单去排产的制造商。一个制造商说自己造不过来,这不是营销话术,这是车间里实实在在发生的事。

而且,这句话在它自己的财报里,是能对上的。台积电今年一季度营收359亿美元,同比大涨40.6%,毛利率冲到66.2%,创了历史新高。其中7纳米及以下的先进制程,一口气贡献了74%的收入。说白了,AI和高性能计算早就是台积电最大的一块生意。它在2025年第四季度法说会还透露了一个细节:包括多家云服务商在内的客户,是直接打电话找上门来,求着要产能的。你把这几件事拼起来看:一个站在AI最前线、掏着真金白银扩产的制造商,自己的营收结构已经被AI重塑,客户追着要货,他还说未来几年都满足不了。这哪是喊口号?这是AI景气度最真实、最不掺水的一个信号。

顺着台积电这条线,我们往下游看一眼,你会发现喊缺货的不止它一个,是一整条链。华尔街投行分析师估算,英伟达在BlackwellRubin这两个架构上,积压了1万亿美元的订单。英伟达最新一个季度,光是数据中心这一块,单季营收就是752亿美元,同比涨了92%。黄仁勋说:“这是人类历史上最大的一次基础设施扩张。”现在英伟达一个季度的经营性现金流是503亿美元,去年同期才274亿,直接翻倍。这不是画饼,这是实打实进账的钱。

英伟达的芯片卖给了微软、谷歌、亚马逊、Meta这几家云巨头。这四家公司今年的资本开支,合起来正冲向7000亿美元,比去年又跳升了六七成。你看,这是一条清清楚楚的传导链:下游的AI应用要算力,云厂商就砸钱建数据中心;云厂商要建数据中心,就找英伟达买芯片;英伟达接了单,就找台积电造芯片;而台积电的回答是:“我拼了命在扩产,还是供不应求。”从应用到代工,环环相扣,每一环都在喊:“我要更多!”这才是真正的AI景气度。它不是情绪,是这个星球上最有钱的一群公司,用最硬的花钱承诺,砸出来的。

讲到这儿,可能有朋友要反驳了:“你说的这么热闹,这不就是泡沫前夜吗?2000年那场互联网泡沫,当年也是这么烈火烹油,后来不照样崩了?”这种担心我特别能理解,但这次不一样。咱们拿历史做个对比。先还原一下2000年那场泡沫有多疯狂:纳斯达克指数从1995年到2000年3月,涨了近5倍,见顶在4698点,然后一路暴跌78%,跌到1100点出头,5万多亿美元的市值灰飞烟灭。当年的英伟达叫斯科,做网络设备的,一度是全球市值第一的公司,市值超过5000亿美元,它当时的市盈率高达200倍

但是注意我下面这段话,这是第一个关键点:斯科崩盘之后,股价从80美元跌到9块多,跌了差不多90%,可它的营收其实没怎么变——2000年是190亿美元,2001年220亿,2002年190亿,一直在那个量级。也就是说,崩掉的不是它的生意,是它那个被吹到200倍的估值泡沫。那今天的英伟达呢?市盈率只有33倍。200倍和33倍,根本不在一个估值频道上。

第二个关键点,是谁在花钱。2000年那会儿,纳斯达克上市的科技公司,大概有七八成是不赚钱的,大量烧的是风头和借来的钱,赌的是一个“未来需求总会来”的故事。可今天往AI里砸钱的是微软、谷歌、英伟达这些全世界最赚钱的公司,花的是自己账上实实在在的现金流。一个是借钱赌明天,一个是用利润买未来,这是本质区别。

第三个关键点,也是我觉得最本质的一点:供给和需求谁跑在前面。2000年的泡沫还藏着一个很多人忘了的细节:当时的电信公司砸了2万亿美元,在地下埋了8000多万英里的光纤,结果5年后这些光纤里真正被点亮、跑着数据的不到5%。说白了就是路修好了,车没来。这才是真正的泡沫——供给疯狂抢跑,需求是想象出来的。那今天是什么情况?今天是代工龙头喊着“我造不过来,未来几年都供不应求”,而且这一次AI应用的需求是实打实在爆发。全球最大的AI模型API聚合平台OpenRouter,去年周Token调用量涨了38倍。大家评评这个差别:2000年是供给过剩,等着需求;今天是需求井喷,等着供给。方向正好是反的。

讲了这么多,其实核心判断就一句话:AI不是泡沫,AI是一个超级大周期。那落到我们普通人最关心的:这波钱到底往哪流?哪些赛道会受益?我给大家一个简化的认知框架。AI这台超级机器,拆开看就四大件,分别是算力、连接、记忆和调度。每一件都有一个你经常听到的名牌,但今天我更想带大家看看,每个名牌背后,上游那些技术壁垒更高、闷声发财的硬角色。

第一件:算力,也就是GPU。名牌是英伟达。但GPU算力越强,芯片就越大、越复杂,光靠把晶体管做小已经不够了,得靠先进封装,把好几颗芯片像搭积木一样,拼成一颗超级芯片。封英伟达GPU的是台积电的Cowars。这道高端工序,国内也有几家公司在追,各有各的卡位。某副微电,是AMD的第一大封测厂,承担了AMD包括数据中心、客户端等板块80%以上的封测业务。某电科技,是国内最大、全球第三的封测厂,自研的XDFOI工艺,覆盖2.5D、3D封装,已经做到4纳米节点量产。某核晶微,是中芯国际和某电科技联合孵化出来的,专攻2.5D、3D高端先进封装,在国内2.5D封装市场,它的市占率高达85%。它IPO的时候,认购方里有海光、木希、天树智新这些国产AI芯片设计公司,下游谁在用它,一目了然。

第二件:连接,也就是把成千上万张芯片连起来的光互联。这块的名牌是光模块龙头续创,还有某一圣、某幅通信。但顺着这条链往里看,光模块里头还有光芯片、激光器、调制器这些更核心的器件,每一层都有国内公司在卡位。比如做光分路器、AWG芯片的某家光子,做EML激光芯片的某节科技。这几个环节,技术门槛其实都不低。我拿其中做调制器的某库科技举例,稍微展开说说。这里先科普一句:光信号要跑得快,靠的是一个叫调制器的器件,把数据“刻”到光上。当速率从800G往1.6T、3.2T冲的时候,传统材料就不够用了,而薄膜尼酸里这种新材料带宽更高、功耗更低,是公认的下一代方向。某库科技就是做TFLN高速调制器的。这个零件的技术门槛非常高,全球能批量供货的就三家:日本富士通、助友,加上我国的某库科技。2019年,某库科技花1700万美元买下美国鲁曼特的尼酸里产线,才挤进这个圈子。现在鲁曼特成了它的客户,而鲁曼特是谁?今年3月,英伟达刚砸20亿美元投了它,把它绑成CPU激光器的核心供应商。也就是说,某库科技供货的这家客户,本身就站在英伟达这场前沿CPU建设的核心位置。某库科技的料,顺着鲁曼特间接连进了英伟达的CPU。除了英伟达这条线,翻开它2024年的年报,客户名单里还有续创、Siena、Finisa、Cisco、Fabrinet、腾仓,清一色是全球光通讯领域的重磅玩家。因为光库掌握了下一代高速光连接的关键技术,所以光互联这条链,名牌都在最外面,但越往里挖,会发现国内有些公司卡位并不差。

第三件:记忆,也就是存储。这块的名牌是SK海力士、美光、三星这些海外原厂,高带宽HBM基本被他们三家垄断。但往上游看,给HBM供材料的环节里,有几家国内公司卡了位。这些材料大致分两块:一块是芯片制造环节的前驱体,它是薄膜沉积要用的关键材料。HBM本质就是把多层DRAM叠起来,每多叠一层就多耗一份前驱体,用量大致成倍往上翻,门槛还极高。另一块是封装环节的材料,比如球形硅微粉还养素风料。前驱体这块,国内有某克科技等企业在做。某克科技通过收购韩国的Upchemical,窃进前驱体赛道,而Upchemical本身就是SK海力士的前驱体供应商,也供货美光、台积电等大厂。封装材料这块,有某瑞辛财、某海成科等企业在做。所以存储这块,不用赌三巨头最后谁赢,他们打得越凶、扩得越猛,卖铲子的就越赚。而铲子这头,国内公司已经占了位置。

第四件:调赌,也就是CPU。过去两年,大家眼里只有英伟达的GPU,觉得CPU是AI时代的配角。但就在前几天的Computex大会上,英特尔CEO陈利武抛出一个判断。他说:“AI进入智能体时代之后,机器不再是一问一答,而是要连续的思考、规划、行动、再反思。这中间的任务编排、调度、调用工具,全得靠CPU。”他给了组数据:训练阶段,CPU和GPU的比例大约是1比8,但到了智能体推理阶段,会向1比1靠拢。而且一个智能体消耗的算力,最高能是单轮问答的1000倍。这意味着,智能体不只是GPU的故事,也是CPU重新变重要的故事。往国内看,做这类服务器CPU的有华为、坤鹏、天津某藤、某新中科、某光信息等企业。

讲到这里,我得跟大家说清楚:我今天做的是产业分析,主要讲授予逻辑和产业方向,里面提到的公司,不构成任何投资建议。我讲这一段的目的,其实是想给大家一个看产业链的思路。最显眼的名牌确实最先吃到肉,也还有上涨空间,但光盯着它们不够。到了这个阶段,更值得往上游挖一挖,去找那些技术壁垒高、卡着核心环节供应的公司。它们平时不起眼,可只要产业链持续放量,它们的业绩就会跟着爆发。

说到底,不管是名牌还是上游,它们的命运都记在同一件事上:AI这台机器,到底转不转得动?而这个判断,讲到最后,其实大家已经看明白了。从台积电喊“造不过来”,到英伟达手握上万亿订单、把现在叫做“史上最大的基建”,再到四大云场上一年砸下7000亿——这条链上,站在不同位置的人,给出的是同一个判断:AI是超级大周期。我们应该重视这种判断的一致性,因为当一群最靠近真实订单、最舍得掏真金白银的人,看法高度一致的时候,它就不再是情绪,而是方向本身。

我认为,我们还处在AI这个超级大周期的早期阶段。正因为是早期,机会才珍贵。所以,6月17号晚上8点半,我会开一场直播,主题就叫“超级大周期,珍惜大机会”。这场直播,我会专门讲清楚几件事:这轮超级大周期,到底能走多久?哪些赛道的受益逻辑是确定的?普通人该如何抓住这波机会?我也会专门挑一批言行同学问得较多的共性问题来回答。比如,有学员问:“AI产业的大方向是看懂了,可到底什么时候动手才合适?最拧巴的就在这:等你看到产业真正放量、确定的消息摆上台面,价格往往早就涨上去了。那到底是趁还没完全确定,就提前布局,还是等尘埃落定再说?”还有学员问:“怎么判断一个赛道是不是已经被提前透支了?真把逻辑看懂了,又怎么才能拿得住,不被行情来回调整甩下车?”这些问题我会在直播里跟大家细聊。感兴趣的朋友点个预约,6月17号晚上8点半,咱们直播间不见不散。点赞关注不迷路!


是诞视啊 2026-06-11 时长13:05